為貫徹集團(tuán)和公司總體戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步完善公司崗位責(zé)任制,不斷提高公司機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量,充分調(diào)動公司員工工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)安徽二建公司年度考核工作安排,經(jīng)公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,12月18日正式開展全員考核工作,考核對象是公司所有在冊在崗的中層管理人員和機(jī)關(guān)一般員工。
考核工作按照公平、公正、公開的原則。通過個人述職、部門領(lǐng)導(dǎo)點評、分管領(lǐng)導(dǎo)點評等程序?qū)T工自身工作做出合理、有效、公正的評價和評分;經(jīng)過考核和綜合評價,每位員工對自身的問題有了全面客觀的認(rèn)識,提高了在崗員工自身工作水平。
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